会议由公司总经理万军主持，公司中层以上人员参会。

    万总首先向与会人员传达了集团公司年中工作会议精神。并要求全体员工认真学习和深刻领会集团公司2009年年中工作会议报告和冯志斌董事长的重要讲话精神。

    根据会议安排，公司经理班子各分管领导就分管工作要点向大会逐一报告。

    万总代表经理班子在工作会上作了公司上半年工作总结和下半年重点工作报告。

    上半年公司克服经济大环境的不利影响，较好地完成了各项工作任务和经营目标，其中：新签合同总额，完成年度预算的54％；营业收入完成年度预算的61．7％；利润总额，完成年度预算的54％。

    对下半年工作,提出要确保全年经营目标的完成。并对以下工作进行了重点部署：

    进一步开拓设计咨询业务和发展工程总承包业务。

    确保公司战略发展目标的稳步推进及功能性改革第二阶段的有序实施。

    提高技术发展、技术进步及人力资源工作的水平。

    加强标准化管理、精益管理、6S管理、信息技术、HSE、风险评估、资产财务等管理工作。

    重视企业文化建设，提升企业员工的自信，扩大企业社会影响力。

    最后，集团公司党委副书记、天正公司董事长王肖华同志讲话。他对公司上半年各项工作所取得的成绩表示祝贺！同时要求全体员工继续努力，在公司经理班子的领导下圆满完成全年生产经营与其他各项工作任务。