4月份，公司各事业部分别组织召开改制宣贯会。公司总经理万军出席会议，各事业部领导班子成员、事业部全体员工参加了会议。
      会上，各事业部总经理传达了公司运行管理体系改革的核心意义，对事业部运行管理、绩效管理提出了具体计划及要求。                             
      万总在会议上指出：要紧紧抓住公司运行管理体系改革以及发展机遇，进一步推进公司战略的实施、业务的拓展、技术的提升、员工收入的提高，加快实现“天正梦”！