2014年3月29日，公司召开以“攻坚克难，深化改革，践行规划，持续发展”为主题的2014年工作会议。会议全面总结了公司2013年经营管理各项工作，深入剖析了存在问题和原因，立足当前国内外经济形势和产业发展环境，对公司2014年及今后一个时期的重点工作进行了全面部署。
      中化蓝天集团财务总监陈启卫、中化蓝天集团监事会主席、公司董事长盛跃星，公司领导班子和各部门（单位）领导等共计90余名代表参加会议。
      本次会议安排了《公司2014-2016年战略规划宣贯》、《公司2014年总经理工作报告》、《公司2013年度财务决算和2014年度财务预算报告》、《公司2014年“为员工办实事”事项报告》等四个专题报告。会上，万军总经理代表公司与各部门、各经营单位负责人签订了2014年部门绩效责任书；表彰了公司2013年度先进集体和先进个人。
      万军总经理在《公司2014年总经理工作报告》中指出，市场严峻，面临挑战，但机遇就在我们身边。面对今年的工作目标和任务，公司各级领导和全体员工要切实增强责任感、危机感和紧迫感，科学分析行业发展趋势和市场走向，认真审视自身实际，稳定发展设计咨询业务，加快拓展工程总承包业务，推进主业的两端延伸；提升经营质量，深化运营改革，优化资源配置，夯实管理基础。
      中化蓝天集团监事会主席、公司董事长盛跃星作会议总结讲话。他首先肯定了公司2013年在经理班子和全体员工共同努力下取得的成绩，并代表董事会向公司全体干部、员工表示衷心的感谢和亲切的问候。对于2014年的整体工作，盛主席要求全体员工坚定信心、迎难而上，面对严峻的经济形势，我们要外抓市场、内抓管理，全面落实好生产经营工作；苦练内功，全面提升HSE管理水平，将安全生产落到实处；降本增效，严控风险，加强管理改善，提升风险意识，保障经营安全；加强领导班子和人才队伍建设，增强人才培养的前瞻性和系统性，切实提高干部员工的责任意识、创新意识；发挥党组织的政治核心作用，把党的群众路线教育实践活动成果转化为企业发展的动力。盛主席希望全体员工在2014年团结一心，发扬天正人的勤奋兢业精神，勇于创新，狠抓落实，努力实现全年的经营管理目标。
      2014年公司工作会议的召开，为完成公司全年工作任务和经营目标打下了坚实基础。