11月27日，公司召开HSE工作会议。中化蓝天集团监事会主席、天正设计董事长盛跃星，公司经理班子成员，各部门领导，技术质量与HSE部人员等参加了会议，会议由万军总经理主持。
      会上，严和钦副总经理就公司1-10月份HSE工作、存在的问题及下阶段工作重点作了情况报告；参会人员围绕公司的HSE管理工作展开讨论并提出了意见建议。万总对公司1-10月份HSE工作完成情况表示肯定，鼓励大家积极查找HSE工作中的不足，并对下阶段HSE工作从改善体系执行、完善管理制度、提升本质安全、强化现场管理、加强培训改进等方面作出具体部署。
      盛跃星董事长对公司HSE工作完成情况以及大家付出的努力表示赞赏，同时指出，安全工作要慎言成绩，要更多的看到不足；安全工作只有起点，没有终点。公司HSE工作要继续围绕行业特点以及业务转型要求抓好体系建设，并从三个方面对公司HSE工作提出要求：一是要始终把HSE工作放在突出位置，进一步强化HSE责任；二是要着力抓好工程总承包项目的现场HSE管理；三是要增强全员的安全责任意识，抓好安全文化建设。盛主席希望公司的HSE工作要做出特色，做出品牌，为公司的总承包业务提供重要支撑，为公司的持续健康发展提供有效保障。