5月14日-15日，公司举办骨干员工管理能力实战训练-《首期管理高尔夫》培训，公司部分骨干员工、“双星”计划中的“明星”人员参加了本次培训。在培训开始前，公司副总经理张雪铭作了开场讲话，强调公司对骨干员工培训、培养工作的重视，并提出了培训要求。

本次培训内容分为两个单元：1、管理者的职责与角色，2、向下管理高尔夫实战训练案例及教战守策。通过自我检核式的案例分析、实战训练等方式，让参训人员更加了解自己的管理能力，明白自身的优势及薄弱环节，并加以改进，帮助参训人员更有效地解决每天面对的管理问题，包括帮助下属制定目标、授权激励、有效沟通、培育发展、团队合作等，以达到团队绩效最大化的目标。

本次培训受到了参训人员的一致好评，达到了预期的培训效果。公司将继续开展多种形式的管理类培训，搭建更加完善的培训平台，努力打造一支高素质的管理人才队伍。