4月15日，公司组织召开2015年度股东会暨三届二次职代会（2016年度工作会议）。中化蓝天集团领导、公司股东、干部、职工代表共140余人参加了本次会议。

会议先后审议了《2015年度工作报告》、《2015年度董事会工作报告》、《2015年度财务决算报告》、《2016年度财务预算报告》、《2015年度监事会工作报告》、《2015年度利润分配方案》等报告，经全体股东审议，均获通过。

张雪铭总经理在《2015年度工作报告》中指出，公司在持续严酷的市场形势下，依靠中化蓝天集团的支持、公司董事会的领导和全体员工的努力，战略和经营同步推进，各项完成指标仍居全国同行业同规模企业的前列，这里凝聚了各级管理人员和广大员工的智慧和辛勤的工作。2016年市场的严酷性仍将加剧，我们必须时刻保持清醒的头脑、创新的思路，分析市场变化，关注市场热点，把握市场机遇，创造良好的工作环境和公平的内部竞争机制，积极鼓励青年员工成长成才，充分调动全体员工的积极性和创造性，不断推进公司各项事业的持续健康发展。

中化蓝天集团财务总监马可辉代表集团公司讲话，马总指出：尽管2015年外部市场环境非常严峻，但天正公司全体员工在领导班子的带领下，能开拓思路、攻坚克难，取得来之不易的业绩，集团领导给予高度的评价和充分的肯定。马总对做好2016年工作提出了五方面的指导意见：1.坚定信心，迎难而上，全面抓好生产经营；2.完善制度、落实责任、严抓严管、全面确保安全生产；3.持续推进管理创新，全面提升管理水平；4.加强领导班子建设，全面建设优秀管理团队；5.加强党建纪检工作，全面落实“两个责任”。

在同时召开的公司三届二次职代会上，全体职工代表审议通过了公司《员工绩效考核管理办法》（修订）、《员工疗休养管理办法》、《公司考勤管理办法》（修订）和《员工子女医疗费报销管理办法》（修订）等四项制度。

会议还安排了天正设计2016—2018年战略规划宣贯、2015年度绩效分析报告，以及对2015年度先进集体和先进个人的表彰及颁奖。

万军董事长作本次会议总结讲话。万董首先传达了中化蓝天集团纪委书记盛跃星同志对公司全体干部员工的寄语与期望；万军董事长在讲话中充分肯定了公司2015年通过全体员工的努力取得的业绩，并对受表彰的中化蓝天集团和公司年度先进集体和个人的获奖者表示祝贺。对公司2016年工作，万董强调了六个方面并提出要求：1.以市场、业务、项目为主题开展各项工作；2.贯彻落实“总部管理”改革要求，切实做好“管控、保障、服务”；3.铁腕抓安全，加强HSE执行力；4.提升干部队伍综合素质和能力；5.建设专业型项目团队和培育团队领军人物；6.加强党建纪检工作，规范管理、廉洁自律。万董指出：2016年的市场仍然非常严酷，如何做好市场营销、客户管理，我们必须创新思维，智慧工作，做好“经营生产技术一体化”的平衡式管理。各级管理者要将市场的严酷性逐级传导下去，提升大家的意识、能力和绩效。希望全体员工以先进为榜样，在新的一年里，坚定信心，踏实工作，为实现公司战略发展目标、圆满完成年度各项任务而努力工作。