为系统提升公司项目经理业务能力和素质，公司近期组织开展项目经理系列培训，参加人员包括各业务部门的项目经理及项目经理培养对象。

10月26日，公司组织开展项目经理培训系列一《对外商务经营》。本次培训课程由公司副总经理孔敏作为主讲人进行《战略营销价值导向与超级用户思维》主题讲座，同时邀请各事业部优秀项目经理就项目前期接洽及合同谈判技巧、项目实施过程中业主关系维护、设计偏差紧急状况中业主关系的协调、总承包项目的干系人管理四个专题做个人经验分享。在专题分享结束之后，公司环境工程业务团队、NEXT i创新平台进行相关业务推介。

11月23日，公司组织开展项目经理培训系列二《对内项目执行》。本次培训课程由公司高级工程师姜波、公司副总工程师赵志明分别作为主讲人进行《项目规范化管理》、《项目实施中的内容和要点》主题讲座，同时邀请优秀项目经理就项目技术方案控制、外协管理、数字化交付、总承包项目中设计的重要性四个专题做个人经验分享。并在分享结束之后进行设计创新部的新业务推介。